職場性別平等及多元化
本公司致力於提供員工具尊嚴、安全的工作環境，我們落實僱用多樣性、薪酬與升遷機會的公平性，確保員工不會因種族、性別、宗教信仰、年齡、政治傾向等任何其他狀況而遭受歧視、騷擾或不平等的待遇，另依規定任用身心障礙員工，且對在職之原住民員工，我們亦尊重其文化習俗，從未發生違反其工作權及人權之相關情事。雖因產業特性關係，女性員工占比不高，但我們重視員工多元性並致力於創造多元化環境，為持續打造「性別友善職場」而努力。
工作場所性騷擾防治措施申訴及懲戒辦法
| 類別 | 占全體員工比例（%） |
| 中華民國籍 | 88.93% |
| 外國籍 | 11.07% |
| 原住民 | 1.63% |
| 指標 | 百分比（%） |
| 女性佔總員工（%） | 24% |
| 女性佔所有主管（%） | 3.24% |
| 類別 | 占全時員工當量 （FTEs）比例（%） | |
| 身心障礙人士 | 0.65% | |
| 全體員工 | 按年齡分群：<30歲 | 22.80% |
| 按年齡分群：30～44歲 | 60.91% | |
| 按年齡分群：≧45歲 | 16.29% | |
人才培育與發展
針對同仁之需求並配合相關規定，舉辦員工教育訓練、專業技術訓練，提供員工完整的專業技能養成與自我成長。
定期舉辦與員工的雙向溝通
員工在職訓練
定期派送員工接受外部訓練員工薪酬及獎金政策
本公司應以當年度獲利狀況，提撥百分之一至百分之十為員工酬勞，其中基層員工酬勞不低於員工酬勞總額百分之七十，另以當年度獲利狀況提撥不高於百分之三分派董事酬勞，但公司尚有虧損時，應先予彌補。
| 1. 年終獎金：為肯定員工辛勞，激勵員工凝聚向心力，特以公司整體營運績效及員工考績，訂定「年終考績及獎金核發辦法」， 作為年終獎金發放之標準。 |
| 2. 其他給付：為提升員工技能及鼓勵專業領域發展，以強化公司競爭力，針對持有本公司業務所需之專業證照員工，給予證照加給以資獎勵。 |
| 3. 員工提案獎金：針對員工提出可提升公司作業效率及工作產能之方案，經單位主管評估可行性及效益性後發放。 |
每年依公司營運狀況、參酌國內物價指數及同業薪資水準，並考量個人之工作績效、能力、配合度及工作負擔等，作為年度調薪之基準。
員工福利
本公司管理部於2025年12月執行員工滿意度調查，其調查內容以工作環境、薪酬福利、管理制度、企業文化等4個面向進行。
| 對象 | 全體職員 |
| 調查人數 | 本國籍276人、越南籍32人，共計308人 |
| 覆蓋率 | 本國籍63 %、越南籍84% |
| 調查單位 | 管理部 |
| 調查頻率 | 每年一次 |
| 調查期間 | 2025/1/1~2025/12/31 |
| 整體滿意度 | 3.27分(最低1分、最高5分) |
| 提升改善方案 | 依調查結果，2026年改善內容如下： 1、薪資調整將依公司經營狀況、法令規範、市場薪酬水平、內部公平性等進行規劃，確保公司的薪酬具有競爭力，以吸引並留住人才。 2、福利制度的設計會以健康與照顧、休閒與生活及培育訓練為導向規劃執行，滿足員工需求，增加員工整體滿意度。 3、建立清晰、開放和互相尊重的溝通環境，落實資訊透明化、鼓勵雙向溝通、明確的職責與流程及部門定期舉行會議交流等。 4.定期舉辦心理健康促進活動，如講座、工作坊等，員工可多加參與以學習壓力調適技巧。另提供政府額外協助資源以緩解心理壓力，協助員工解決工作之外的困擾，讓其能專心工作。 |
本公司關心及重視員工福利，除享有勞保、健保、團保、退休金給付等一般福利外，由公司提供之福利計有結婚禮金、喪葬奠儀、生育禮金、生日禮金、三節禮金、員工旅遊補助、傷病慰問金、員工新居落成及員工認股制度等各項福利措施，另視營運狀況發放績效獎金及員工酬勞。
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| 2023駐龍家庭日烤肉打漆彈 | |
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| 中秋烤肉活動 | |
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| 五一澄清湖健走闖關活動 |
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| 駐龍羽球社 | |
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| 駐龍籃球社 | |
公司定期舉辦員工健康檢查退休制度
| ■本公司依「勞工退休金條例」訂定勞工新制退休金辦法，每月提繳6%退休金至勞工保險局之個人退休金專戶，113年度本公司提撥新制退休金之金額為新台幣9,266千元。 ■本公司於112年8月設立「勞工退休準備金監督委員會」，每月依舊制退休金辦法提撥勞工退休準備金至台灣銀行之專戶，勞工退休時可請領，截至113年底本公司勞工退休準備金提撥於臺灣銀行之專戶累積金額為新台幣78仟元。 另分別於113年7月5日及114年2月5日召開「勞工退休準備金監督委員會」，討論委員會委員之人員異動案。 |
勞資間之協議與各項員工權益維護措施
保障勞資權益、協調勞資關係，本公司致力加強勞資和諧並做雙向溝通協調以解決問題，截至目前為止並無重大未決之勞資糾紛。
107年財務報告
- 第一季合併財報
- 半年度財務報告
- 第三季財務報告
- 全年度財務報告
106年財務報告
- 第一季合併財報
- 半年度財務報告
- 第三季財務報告
- 全年度財務報告
105年財務報告
- 第一季合併財報
- 半年度財務報告
- 第三季財務報告
- 全年度財務報告
104年財務報告
- 第一季合併財報
- 半年度財務報告
- 第三季財務報告
- 全年度財務報告
103年財務報告
- 第一季合併財報
- 半年度財務報告
- 第三季財務報告
- 全年度財務報告
102年財務報告
- 第一季合併財報
- 半年度財務報告
- 第三季財務報告
- 全年度財務報告
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民國114年度第一季合併財務報告暨會計師核閱報告 | |
民國114年度第二季合併財務報告暨會計師核閱報告 |
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民國114年度第三季合併財務報告暨會計師核閱報告 |
| 民國113年度第一季合併財務報告暨會計師核閱報告 | | 民國113年度第二季合併財務報告暨會計師核閱報告 |
| 民國113年度第三季合併財務報告暨會計師核閱報告 | | 民國113年度合併財務報告暨會計師查核報告 |
| 民國112年度第一季合併財務報告暨會計師核閱報告 | | 民國112年度第二季合併財務報告暨會計師核閱報告 |
| 民國112年度第三季合併財務報告暨會計師核閱報告 | | 民國112年度合併財務報告暨會計師查核報告 |
| 民國111年度第一季合併財務報告暨會計師核閱報告 | | 民國111年度第二季合併財務報告暨會計師核閱報告 |
| 民國111年度第三季合併財務報告暨會計師核閱報告 | | 民國111年度合併財務報告暨會計師查核報告 |
| 民國110年度第一季合併財務報告暨會計師核閱報告 | | 民國110年度第二季合併財務報告暨會計師核閱報告 |
| 民國110年度第三季合併財務報告暨會計師核閱報告 | | 民國110年度合併財務報告暨會計師查核報告 |
| 民國109年度第一季合併財務報告暨會計師核閱報告 | | 民國109年度第二季合併財務報告暨會計師核閱報告 |
| 民國109年度第三季合併財務報告暨會計師核閱報告 | | 民國109年度合併財務報告暨會計師查核報告 |
| 民國108年度第一季合併財務報告暨會計師核閱報告 | | 民國108年度第二季合併財務報告暨會計師核閱報告 |
| 民國108年度第三季合併財務報告暨會計師核閱報告 | | 民國108年度合併財務報告暨會計師查核報告 |
| 民國107年上半年度合併財務報告暨會計師查核報告 | | 民國107年度合併財務報告暨會計師查核報告 |
| 民國106年度個體財務報告暨會計師查核報告 | | 民國106年度合併財務報告暨會計師查核報告 |
| 民國105年度個體財務報告暨會計師查核報告 | | 民國105年度合併財務報告暨會計師查核報告 |
| 公司全名 | 駐龍精密機械股份有限公司 |
| 設立日期 | 1990年8月8日 |
| 營利事業統一編號 | 23830154 |
| 主要經營業務 | 航太 |
| 董事長 | 王昆生 |
| 總經理 | 陳玄益 |
| 發言人 | 李汶育 |
| 代理發言人 | 潘正豐 |
| 營運地址 | 高雄市仁武區八德二路166號 |
駐龍追求利潤成長、股東權益極大化的同時，也致力於節能減碳及防止環境污染，以善盡企業對保護環境，愛護地球之責任。
環境管理政策
實行成效
中文
EN環境管理執行情形
| 年度 | 執行情形 |
| 114年 | 1.本公司依循環境部訂定之環保法規制定環境管理，在廢棄物污染防治方面，公司事業廢棄物交由委外事業廢棄物合格清運、處理廠商執行，清運與處理過程廠商均需有相關紀錄文件供審視，以確保符合環保法規相關規定避免環境污染。 另外子公司駐龍科技在水污染防治方面，依法規定取得水污染防治許可證，事業廢水經由廢水處理設備與專責人員作業與管制，並符合環保法規相關規定。在空氣污染防治方面，依法規定取得固定污染源操作許可證，相關製程產生之空污以洗滌塔設備、廢氣燃燒桶設備處理與管制，並符合環保法規相關規定。 |
| 2.本公司於2024年12月經由intertek外部驗證，取得ISO 14001環境管理系統認證(2024/12/13~2027/12/12），依循公司環境管理政策：「遵守法規符合要求」、「工業減廢污染預防」、「節約資源保護環境」、「全員參與持續改善」、「內外溝通回饋社會」為環境管理的管理方針，落實PDCA的管理循環持續改善。 |
能源管理
(涵蓋駐龍公司所有廠區，不包含子公司)
溫室氣體排放
(涵蓋駐龍公司所有廠區，不包含子公司) 
用水數據統計
(涵蓋駐龍公司所有廠區，不包含子公司) 
廢棄物管理
(涵蓋駐龍公司所有廠區，不包含子公司) 
成為 全球航太生產供應鏈 之重要技術及製造服務業者，並且以誠對待我們客戶與供應商，形成夥伴關係，共同為航太事業努力創新並爭取更大商機或投資合作，
Engineering Analysis
工程分析 CATIA進階操作
Process Design
製程設計 模組式強化效率
Machining
機械加工 高精密複雜移動
Sheet Metal Forming
液壓成型 多角度金屬成型
Heat Treatment
熱處理 固熔歷時熱處理
Bench Work
手工整形 三十年技術累積
NDT
螢光檢驗 無死角偵測瑕疵
Shot Peening
表面珠擊 鋁合金應力釋除
Surface Treatment
陽極處理 自動化高效流程
Painting
塗裝噴漆 歐美標準底面漆
Assembly
零件組裝 飛機結構次組裝
CMM
精密量測 三次元精密量測
Laser Tracker
雷射量測 高階雷射追蹤儀
Automated Warehouse
智慧倉儲 人性化安全存取
Laboratory
化學分析 波音認可實驗室
嚴守規範
Strictly Adhere to the procedure
--了解顧客規範需求，確實嚴守規範，以符合顧客規範需求。
追根究底
Find the root cause of the problem
--定期召開品質檢討會，確實尋求不量原因及追蹤改善。
滿足顧客
Satisfy the customer needs
--了解顧客各項需求，以期滿足顧客之品質、交期、成本之各項需求。